管理者常犯的十一個錯誤- Project Club 專案管理輕鬆學

管理者常犯的十一個錯誤 一、拒絕承擔管理責任 當被上司批判地時候，不要說是這個的錯那個的錯，團隊中很多的錯誤都是有其管理的錯誤，所以面對問題的時候管理者需勇於承擔管理職責，先扛下來然後與團隊一塊解決問題，這叫負起責任，錯就是錯嘛，幹嘛要把責任推卸給別人呢？大膽地承認錯誤，然後想辦法解決問題，吸起經驗教訓，這才是最重要的。

美國總統杜魯門曾在自己的辦公室門口掛了一條醒目的標語："bucketsstophere！"意思是問題到此為止，不再傳給別人。

每一位主管都應該把這句話當作自己的座右銘。

世界上有兩